4月25日,唐德影視()發(fā)布2021年年度報告,業(yè)績創(chuàng)下近四年來最好成績。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入4.76億元,同比增長139.27%;歸母凈利潤1884.60萬元,同比增加9773.65萬元,大幅扭虧為盈。
據(jù)了解,公司業(yè)績大幅增長的原因主要來源于電視劇《長風破浪》、《夏夢狂詩曲》、定制劇《暗格里的秘密》等項目的承制收入和毛利,電視劇《我們住在一起》劇本版權(quán)的銷售收入和毛利以及電視劇《狼殿下》等項目的海外版權(quán)代理發(fā)行收入和毛利。
與往年相比,2021年公司重點加大了現(xiàn)金回收力度和項目周轉(zhuǎn)速度,上述項目大部分被結(jié)算為“真金白銀”。公司全年共取得經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額1.22億元,為上市以來的第二好成績。公司向浙江廣電及其控制的企業(yè)銷售《長風破浪》、《戰(zhàn)時我們正年少》等影視劇項目版權(quán)均已回收大部分授權(quán)費用。根據(jù)計算,公司2021年存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為0.27和1.59,較2020年均實現(xiàn)翻倍提升宣傳片,凸顯去化能力。
分季度看,公司于四季度期間結(jié)算了大部分收入,使得該季業(yè)績明顯好于全年其他時期。根據(jù)數(shù)據(jù),公司四季度實現(xiàn)營業(yè)收入2.94億元,同比增長913.17%;歸母凈利潤1.24億元,同比增長2471.88%。
成本方面,公司的降本增效工作成果顯著。全年銷售費用為825.85萬元,同比減少14.81%;管理費用3297.67萬元,同比減少28.40%;財務(wù)費用7832.40萬元,同比減少5.14%。公司報告期內(nèi)大部分成本為非營業(yè)成本,包括資產(chǎn)減值和信用減值損失等。實際利潤率則有所上升,全年銷售毛利率為32.04%,同比增加1.06個百分點。
流媒體平臺提價改善行業(yè)生態(tài)
“分賬模式”正在影視劇產(chǎn)業(yè)中逐步興起。與平臺主控的自制劇、高價買斷的版權(quán)劇不同宣傳片制作,分賬內(nèi)容在播前無需平臺投入大量人力財力,而是在播出后獲得“票房”分成,片方的收入與播放表現(xiàn)掛鉤。有分析人士指出,該模式固然存在平臺方轉(zhuǎn)移風險目的,但也預(yù)示了產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)的轉(zhuǎn)移。影視劇依靠“內(nèi)容驅(qū)動”,頭部的精品劇長期供不應(yīng)求,ToC的盈利模式可對優(yōu)質(zhì)影視制作企業(yè)產(chǎn)生有效激勵,打開更廣的市場增量空間。
政策利好上游內(nèi)容創(chuàng)作
今年2月,國家廣電總局電視劇印發(fā)了《“十四五”中國電視劇發(fā)展規(guī)劃》,為我國電視劇產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展指明了方向。作品主題方面,《規(guī)劃》要求把黨和國家大事要事、重大國家戰(zhàn)略、黨的光輝歷史和精神譜系、人民群眾偉大實踐、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等作為重點選題領(lǐng)域,同時也鼓勵農(nóng)村、青少、歷史、邊疆、科幻等各類題材、風格和樣式電視劇創(chuàng)作生產(chǎn);內(nèi)容質(zhì)量方面,《規(guī)劃》提到要全力推動實現(xiàn)電視劇制作流程全面4K超高清化,并明確表示在整個“十四五”期間要打造10-15家具有較強創(chuàng)作生產(chǎn)能力的電視劇企業(yè)。
同時影視行業(yè)還處于供給側(cè)加速出清階段。據(jù)廣電總局統(tǒng)計,2018年-2021年全國生產(chǎn)完成并獲得《國產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的劇目分別為323部13,726集、254部10,646集、202部7,476集、194部6,722集。行業(yè)優(yōu)勝劣汰加劇,將為頭部制作公司擴充產(chǎn)能、加快發(fā)展創(chuàng)造良好機遇。
唐德影視重回第一梯隊指日可待
唐德影視自成立以來,制作的影視劇審核通過率為100%。公司擁有豐富的影視行業(yè)經(jīng)驗、影視企業(yè)管理經(jīng)驗和人脈資源。公司會定期召開題材規(guī)劃討論會影視創(chuàng)作,保證影視劇題材規(guī)劃布局的審慎性、合理性和前瞻性。內(nèi)容策劃方面,公司會根據(jù)不同題材聘請外部編劇以及邀請客戶采購人員參與評估,以進一步提高影視劇作品的適銷性。此外,公司還建立了完善的劇本采購網(wǎng)絡(luò),通過與知名編劇簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,制定并實施良好的激勵機制以吸引及培養(yǎng)新生代編劇,以及與數(shù)字出版企業(yè)建立合作關(guān)系等方式構(gòu)建了文學作品改編權(quán)的篩選和采購渠道,形成了多層次的劇本采購網(wǎng)絡(luò)。歷經(jīng)過去幾年的業(yè)績調(diào)整影視創(chuàng)作,公司正加速回歸影視制作第一陣營。
公司2020年引入全國廣電龍頭浙江廣電作為實控人。目前看來雙方合作進度良好,公司在影視作品銷售和再融資方面均獲得了浙江廣電的大力支持。雙方未來在IP開發(fā)、影視制作與發(fā)行等領(lǐng)域進行戰(zhàn)略協(xié)同的想象空間廣闊,有望增強公司的影視制作和發(fā)行能力。
唐德影視表示,2022年公司的首要目標仍然是立足主業(yè),穩(wěn)字當頭,盤活影視主營業(yè)務(wù),回歸影視頭部陣營。一方面,聚焦精品生產(chǎn),牢固樹立“出新品、出精品,聚焦打造重點頭部影視作品”的發(fā)展思路,培育浙江廣電集團競爭力強的影視龍頭企業(yè)。另一方面,集中精力去庫存,盤點存量IP、在產(chǎn)品、庫存劇,加快庫存變現(xiàn),加快資金回籠。(CIS)